Online Magasin "Ideer Til Dit Hjem" You Finde Ideer Og Originale Løsninger, Planlægning Og Design Af Dit Hjem Interiør Projekt

SĂĄdan Genkendes Moralsk Chikane

SĂĄdan genkendes moralsk chikane

Chikane er et sæt misbrug, hyppig og forsætlig adfærd, der resulterer i ydmygelse.

Det kan ske i ethvert menneskeligt forhold, men det er især slående i arbejdsmiljøet.

Dette gælder især i denne periode med intens konkurrence blandt fagfolk, hvor mere direkte og krævende holdninger kan udvikle sig til misbrug.

Identifikation af moralsk chikane

Du ved, at du bliver effektivt ydmyget, når du føler dig fornærmet, nedtonet, foragtet, flov, underordnet. Nedbrydning racer lider og tristhed.

Du kan lide chikane direkte fra en person (en kollega eller chef) eller det firma, du arbejder for gennem uetiske politikker.

Mobning sker, når ydmyghedens handlinger gentages og systematisk. En isoleret episode udgør ikke chikane. Det kan også involvere:

  • Directionality: den berømte "markerer mig", nĂĄr en medarbejder holdes ansvarlig for problemerne i et hold, der tjener som en syndebue;
  • Intentionality, kompromittere medarbejderens præstationer og endog presset ham til at træde tilbage;
  • Agressoren forhindrer kollegaen i at udtrykke sig selv;
  • Konstant ĂĄrvĂĄgenhed;
  • Offentlig demoralisering;
  • Ignorere medarbejderens tilstedeværelse og / eller opfordre andre til at gøre det samme;
  • Kommentarer eller vittigheder om fysiske egenskaber hos bĂĄde mænd og kvinder;
  • Nedbrydning af individets arbejdsvilkĂĄr.

Virksomheder der favoriserer misbrug

Mobning er endnu mere sandsynligt i uorganiserede virksomheder, der utilstrækkeligt adresserer deres arbejdstageres roller og ansvar.

Det organisatoriske klima er ustabilt, og der er ingen formelle regler eller træning vedrørende udøvelse af myndighed og hvad der betragtes som uetisk adfærd i løbet af arbejdsdagen.

tryk

Opmærksomhed på organisationer hvor:

  • Rekruttering sker med et højt krav om godt udseende og fastsætter aldersgrænse
  • De tilbyder trænings- og opfriskningskursus til kun en medarbejderprofil, diskriminerende andre (givet til mænd, ikke kvinder for eksempel);
  • Reducer frokost gange
  • De kræver, at medarbejderne ikke bliver gravid; nægte bedre betingelser for komfort for gravide og / eller ikke tillade dem at være fraværende til prænatal undersøgelser
  • De udsteder advarsler mod medarbejderorganisation eller som følge af medicinske attester eller krav om rettigheder.
  • Der er en intim tidsskriftpolitik for kvindelige medarbejdere.

Ofre for chikane kan lide alvorlig skade på selvtillid, svække fysisk og psykisk sundhed og mindske arbejdskapaciteten, endog ødelægge faglige karriere.

Faser af moralsk chikane i virksomheder

Første fase

Det er normalt for virksomheder at se konflikter opstĂĄ pĂĄ grund af forskelle i interesser.

På grund af dette opstår der problemer, som kan løses positivt gennem dialog eller derimod udgør starten på et dybere problem, og det sker i den følgende fase.

Det er interessant at fremhæve den store forekomst af denne type fænomen i arbejdssektoren.

Anden fase

I anden fase af chikanering eller stigmatisering implementerer aggressoren enhver strategi for ydmygelse af sit offer ved hjælp af en række perverse adfærd, hvis formål er at latterliggøre og socialt isolere offeret.

Ofret er ikke i stand til at tro på, hvad der sker, og benægtes ofte beviser til resten af ​​gruppen, som den tilhører.

Tredje fase

Dette er virksomhedsfasen, hvor der i princippet skabes en konflikt, der overstiger virksomhedens retning.

  • Positiv løsning: NĂĄr ledelsen af ​​virksomheden foretager en grundig undersøgelse af konflikten og beslutter at ændre arbejderen eller postens aggressor og formulere nødvendige mekanismer, sĂĄ de ikke vender tilbage til at producere konflikten.
  • Negativ løsning: At ledelsen ser arbejderen som problemet, der skal løses, bemærker deres forvrængede og manipulerede personlige karakteristika, bliver medskyldig til konflikten.

Fjerde fase

Den fjerde fase kaldes fasen af ​​marginalisering eller udelukkelse af arbejdslivet og kan føre til, at offeret afbrydes.

I mere ekstreme tilfælde kan de hane arbejdere nå selvmord.

Hvad skal man gøre i tilfælde af moralsk chikane

  • frygt

    Vær ikke bange: frygt styrker aggressorens magt;
  • Skriv ned i detaljer de ydmygelser, der er blevet lidt: fuldføre dato, sted, afdeling, navn og position for aggressoren, vidner og alt indhold i samtalen
  • Giv synlighed til hvad du gĂĄr igennem: Tal og søg kollegas hjælp og mening - især vidner.
  • Se efter folk, der har lidt ydmygelse fra den samme aggressor;
  • Prøv altid at være hos andre, nĂĄr du skal tale med overtaleren;
  • Kræv misbrugeren skriftligt for at forklare sin opførsel: I dag er det meget lettere med den udbredte brug af e-mails. Du kan bruge dokumentet med Personaleafdelingen eller Politiafdelingen;
  • RapportĂ©r begivenhederne til aggressorens overordnede, hovedpersoner og den personlige afdeling. Hvis du føler dig mere sikker, søg din fagforening eller en advokat for rĂĄdgivning. Anklagemyndighed, arbejdstagerretten, menneskerettighedskommissionen og det regionale medicinske rĂĄd (se resolution fra føderalrĂĄd nr. 148/98 om arbejdstagernes sundhed) kan ogsĂĄ aktiveres;
  • Søg støtte fra familie, venner og kolleger. Solidaritet er grundlæggende pĂĄ disse tidspunkter.

Video Redaktionelle: